地产寒冬里，房企在苟活，我们在渡劫。
最近又有房企动刀了。
不是小打小闹，是动真格的组织架构调整，沿海好几个城市公司直接合并。
内部人偷偷说，调整完，从区域公司到城市公司，人员全要动。
管理层公告发得悄无声息，全是新任命、免职、另有任用的字眼，说白了就是换血。
更狠的是一线，某区域裁员优化快到三分之一，剩下的也没好到哪去。
要么被轮岗，要么被调赛道，工程转物业，成本转营销，啥也不懂就得硬上。
之前公司还装模作样宣贯，让员工主动申请转赛道，结果没人搭理。
领导们等不及了，直接一刀切，美其名曰“培养轮岗”，谁都知道，就是苟活的无奈之举。
员工能不慌吗？新业务的工资体系、培养体系一团乱麻，还要签新劳动合同。
大家心里都犯嘀咕，签了新合同，以后要是被裁，赔偿还能按老规矩来吗？
更坑的是，人力直接下死命令，七月初必须入职新赛道，不然算主动离职，一分赔偿没有。
别骂房企心狠，其实它们也难。
这两年，房企的日子比员工还惨，龙光400多亿债务还不上，15家子公司逾期，泰禾更是官司缠身。
过去几年，19家房企累计裁员超33万，裁了11万，阳光城裁员比例高达92%，能活下来就不错了。
为了保命，它们除了裁人轮岗，还得卖优质项目，调整架构，怎么省成本怎么来。
我说实话，这所谓的“组织优化”，本质就是降本增效，说难听点，就是凑活过日子。
万科的郁亮倒是说，市场触底了，在缓慢温和恢复。
这话听着暖心，可他没说，这恢复要等一年、两年，还是更久？
我们这些地产人，耗得起吗？
青春就那么几年，等市场真的好起来，我们都老了，房企还会要我们吗？
有人说，地产人太矫情，哪行不辛苦。
可没人知道，我们当初挤破头进房企，以为是铁饭碗，如今却连安稳都成了奢望。
房企在苟活，我们在渡劫，没有谁是赢家。
回款、裁员，成了今年地产行业的关键词，也成了我们心里的石头。
我不唱衰，也不画饼，只希望每一个地产人，都能扛过这波寒冬。
毕竟，我们不是在混日子，只是想好好活下去，不负自己，也不负曾经的选择。
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